DIE VORTEILE DER INTERNATIONALEN KOOPERATION

bewerten die Westlichen Forscher die Einsparung der Kosten auf NIOKR in den gemeinsamen Projekten widersprüchlich, ein und derselbe Tatsachen mehrdeutig interpretierend. In der Regel, die Ausrichtung der Einschätzung hängt von der persönlichen Position des Autors in Bezug auf die internationale Kooperation ab. Diese Varianten in irgendwelchem Maß werden und bei der Einschätzung der Serienfertigung gezeigt.

Im obengenannten Beispiel bringt die Doppelbildung einer Serie zu bedeutend - wir werden vermuten, auf 20% - der Selbstkostenverringerung der Serientechnik (der sogenannte Effekt ' learning curves', d.h. Die Verkleinerung der Kosten auf die aufgegebene Größe bei jeder Doppelbildung einer Serie). Gleichzeitig werden doppelt und die spezifischen Aufwände auf NIOKR verringert, die Ergänzung zum Wert der Einheit der Serienfertigung tatsächlich sind. Zugleich die Ineffektivität der Produktionsinfrastruktur, sowie das Anblasen der allgemeinen Kosten auf NIOKR beschränken den nützlichen Effekt von der Kooperation. Man muss und berücksichtigen, dass die Strukturen der Raumfahrtfirmen der westeuropäischen Länder für kleine Serien in 100-300 jed optimisiert sind. Und in diesem Umfang nach der Effektivität überholen das amerikanische Modell der Organisation der Produktion, berechnet auf 800 und mehr jed, Serien sogar. Gleichzeitig die Vergrößerung einer Serie in 2-3 Male (bis zu 500-800 jed.) Bei der Ausführung des gemeinsamen Projektes verspricht die bedeutenden Vorteile den westeuropäischen Unternehmern nicht, und der Effekt learning curves geht bis zu 0 allmählich. Nach der Schätzung K.Chartlis, kann dieser Effekt für das westeuropäische Programm 25% bis zu 100 jed bilden., 20% von 100 bis zu 300 wird 0, seit 500 jed eben gleich sein. Der Serienfertigung. Der Wert der Produktionseinheit des gemeinsamen Projektes, so kann in 1,2-1,5 Male ' ideal ' übertreten. Die bedeutendste Einsparung der Mittel wird auf dem Stadium NIOKR erreicht, wo bei den am meisten pessimistischen Einschätzungen (in 1,5-1,8 Male im Vergleich zur nationalen Lösung) jeder der Partner die Mehrausgabe 20-30% der Mittel gewinnt; auf dem Stadium der Serienfertigung des Vorteiles der internationalen Kooperation nicht so sind, und die Selbstkostenverringerung Produktionseinheit, der offenbar offensichtlich, übertritt 10% nicht. Diese Größen ist genug es, damit, zum Beispiel, das Programm ' den Tornado ' Großbritanniens die Einsparung der Mittel in 0,7-1,56 Mrd. f gewährleistet hat. Art. Im Laufe von 20 Jahren (in den Preisen 1982).

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