В рыночной экономике номенклатура послеконверсионного производства - личное дело самих оборонных предприятий. Она определяется лишь потребностью рынка в определенной продукции и техническими возможностями производства. Центральные органы власти, снимая заказы на выпуск военной техники, должны доводить до сведения производителей лишь ориентировочные перечни продукции, в которых нуждается народное хозяйство. Предприятия же сами определят те виды наиболее близкой к их профилю гражданской техники, которую они в состоянии произвести при наименьших затратах на перепрофилизацию. Это же создаст наиболее благоприятные предпосылки и для экспорта такой продукции.

Другой не менее важной предпосылкой развития ВЭС конвертируемых предприятий является предоставление им реальной самостоятельности в этой области. Право самостоятельного выхода на внешний рынок имеют все производственные предприятия, организации и кооперативы, чья продукция конкурентоспособна на мировом рынке. Однако реально внешнеэкономические права оборонных предприятий сильно ограничены.

Думается, что наиболее рациональным путем решения проблемы могло бы стать создание межотраслевого концерна или хотя бы внешнеэкономической ассоциации оборонных предприятий, которая под контролем государства от лица своих членов осуществляла бы ВЭС, предлагая на мировой рынок не только гражданскую технику, произведенную в результате конверсии, но и отдельные элементы оборудования, подлежащего сокращению.

Такой концерн или ассоциация могли бы стать не только посредниками для российских оборонных предприятий, стремящихся выйти на внешний рынок, и иностранных фирм, заинтересованных в деловых отношениях с нашим оборонным сектором, но и самостоятельными субъектами международных экономических отношений. В их функции могли бы входить заключение от своего лица коммерческих сделок, проведение выставок, ярмарок и аукционов, оказание консультационных и сервисных услуг, организация симпозиумов, семинаров, 'круглых столов' и т. д.