У ринковій економіці номенклатура послеконверсионного виробництва - особиста справа самих оборонних підприємств. Вона визначається лише потребою ринку в певній продукції й технічними можливостями виробництва. Центральні органі влади, знімаючи замовлення на випуск військової техніки, повинні доводити до відома виробників лише орієнтовні переліки продукції, у яких бідує народне господарство. Підприємства ж самі визначать ті види найбільш близької до їхнього профілю цивільної техніки, яку вони в стані зробити при найменших витратах на перепрофилизацию. Це ж створить найбільш сприятливі передумови й для експорту такий продукції

Іншої не менш важливою передумовою розвитку ВЭС конвертованих підприємств є надання їм реальної самостійності в цій області. Право самостійного виходу на зовнішній ринок мають усі виробничі підприємства, організації й кооперативи, чия продукція конкурентоспроможна на світовому ринку. Однак реально зовнішньоекономічні права оборонних підприємств сильно обмежені

Здається, що найбільш раціональним шляхом рішення проблеми могло б стати створення міжгалузевого концерну або хоча б зовнішньоекономічної асоціації оборонних підприємств, яка під контролем держави від імені своїх членів здійснювала б ВЭС, пропонуючи на світовий ринок не тільки цивільну техніку, зроблену в результаті конверсії, але й окремі елементи встаткування, підмета скороченню

Такий концерн або асоціація могли б стати не тільки посередниками для російських оборонних підприємств, що прагнуть вийти на зовнішній ринок, і іноземних фірм, зацікавлених у ділових відносинах з нашим оборонним сектором, але й самостійними суб'єктами міжнародних економічних відносин. В їхні функції могли б входити висновок від своєї особи комерційних справ, проведення виставок, ярмарків і аукціонів, надання консультаційних і сервісних послуг, організація симпозіумів, семінарів, 'круглих столів' і т. д.